Design & Liderança

Eu construo produtos junto com pessoas que pensam em outras pessoas.

Gestor e líder de design há 8+ anos, designer há 25+. Já liderei times de mais de 50 pessoas e estruturei programas que passaram por 80+ profissionais.

Clientes atendidos ao longo da carreira

Aché Petrobras Carrefour Apex Brasil Kodak Itaú Rede Cielo Ability Stellantis B3
IA & Design Ops

Não só uso IA. Eu construo com ela.

Ferramentas, agentes e automações que desenhei e construí para dar mais clareza a squads, pesquisa e decisões de produto.

Dashboard do Onboarding de OPS, com OKRs e saúde de squads
Projeto em destaque

Onboarding de OPS

Dashboard de gestão de squads com foco no designer: acompanha OKRs, mede a saúde de cada squad e aponta problemas em cinco frentes — design system, processos, pesquisa, pessoas e ferramentas.

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Fluxo do DS Builder, ferramenta de design system com IA

Design System com IA

Ferramenta que gera componentes de design system a partir das cores e fontes que eu entrego. Construí também um plugin de Figma que lê o JSON gerado e cria todos os componentes automaticamente na biblioteca.

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Interface do SUM Lab, ferramenta de pesquisa com personas sintéticas

Pesquisa SUM

Automatiza a metodologia SUM de pesquisa: cadastra o protótipo, cria personas sintéticas, executa os testes e devolve um relatório com melhorias para o produto.

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Banner da Nexus, plataforma que conecta empresas e gera oportunidades

Plataforma de Oportunidades

A partir do cadastro de duas empresas, gera oportunidades de negócio entre elas — que alimentam diretamente o Agente de Design e Discovery.

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Grafo de rede abstrato do Agente de Design e Discovery

Agente de Design e Discovery

Agente que parte de um modelo de ideia e conduz sozinho todo o processo de discovery, entregando o design correspondente ao final.

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Dashboard da ferramenta de Oportunidade de Negócio usada na MJV

Oportunidade de Negócio

Ferramenta que usei na MJV Technology & Innovation para mapear e controlar as oportunidades de negócio que identifiquei.

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Liderança & Impacto em Pessoas

Cuidar de gente também é entregar produto. O que estruturei para formar e reter talento de design.

80+

Programa de Carreira

Estruturei um programa de desenvolvimento de carreira que impactou mais de 80 profissionais de design e tecnologia em 3 anos.

30+

Guildas de Design

Sessões semanais voluntárias, abertas à empresa toda, com 30+ participantes por encontro.

20

Capacitação em Design — Mangaratiba

Formação de ~20 jovens de baixa renda do zero: cor, tipografia, Gestalt, UX, discovery, pixel perfect. Ciclo concluído com sucesso, ao lado de mais dois líderes.

Mentoria de profissionais

Mentoria de profissionais em transição de carreira para design e UX, com acompanhamento próximo de trajetória.

12

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Guildas, 1:1, OKR, Design Critique e mais.

Pesquisa própria · MBA USP/ESALQ

A importância do profissional de UX e a maturidade do design na área de tecnologia

Marcelo Barbugiani Damaceno & Profa. Érica H. da S. Siqueira — pesquisa quantitativa com 107 profissionais de tecnologia/design e 40 gestores, usando o UX Maturity Model.

100%

dos profissionais fora do design reconhecem o UX Designer como importante ou muito importante

94,9%

dos gestores avaliam a importância do UX entre 3 e 5, numa escala de 1 a 5

75%

das empresas da amostra se posicionam nos três níveis mais altos de maturidade de UX

Baixar a pesquisa completa (PDF) →
Retrato de Marcelo Barbugiani
Sobre

25 anos de design, 8 de gestão

Passei por Segmento Farma, Fundação Abrinq, BRQ Digital Solutions e MJV Technology & Innovation, atendendo clientes como Pfizer, Aché, Petrobras, Carrefour, Apex, Kodak, Atento, Itaú, Rede e Cielo. Fiz MBA em Digital Business pela USP/ESALQ, onde pesquisei justamente o tema que guia meu trabalho: a maturidade do design dentro das empresas.

"Acredito que bons produtos nascem de times que se sentem donos do processo. Meu papel é criar estrutura sem engessar, e abrir espaço para que cada pessoa reconheça e use seu próprio potencial."

Cultura de design se constrói ouvindo pessoas, não impondo processo — é essa a régua que uso tanto para desenhar produtos quanto para liderar quem os desenha.

Formação

Base acadêmica & certificações

O que sustenta a prática — da formação técnica ao MBA que virou pesquisa.

Formação acadêmica

  • Técnico em Processamento de Dados
    Colégio Rádio
  • Desenho Industrial
    Faculdade Oswaldo Cruz
  • Análise e Desenvolvimento de Sistemas
    SENAC
  • MBA em Digital Business
    USP/ESALQ

Cursos

  • Engenharia de Usabilidade
    USP
  • UX Digital: Experiência do Usuário em Plataformas Digitais
    PUC
Selos de certificação UX-PM Level 1, Level 2 e Level 3 pela UXAlliance
Certificação internacional

UX-PM — Level 1, 2 e 3

Certificação completa (todos os três níveis) pela UXAlliance, referência internacional para profissionais de UX Product Management.

O que dizem sobre trabalhar comigo

Recomendações de pessoas que estiveram no meu time.

Trabalhar com o Haru foi um grande presente na minha trajetória profissional. Um líder e gerente ímpar! Ele foi uma das pessoas que acreditaram em mim, me ajudaram a enxergar meu próprio potencial e tiveram um papel importante nas decisões que fui tomando ao longo da carreira. Sempre muito acessível, aberto à conversa e muito próximo do time.

O Haru sempre confiou no time, incentivou autonomia e criou um ambiente em que as pessoas passaram a reconhecer e usar o próprio potencial. É uma referência profissional para mim e alguém que se preocupa, de verdade, com o desenvolvimento das pessoas e com o crescimento da empresa de forma conjunta.

Tive a oportunidade de trabalhar com o Marcelo como meu gestor e foi uma das experiências profissionais mais positivas da minha carreira. Ele sempre me apoiou nas decisões que tomei enquanto estive sob sua gestão, demonstrando confiança, escuta ativa e uma disposição genuína para ajudar no dia a dia.

Marcelo é aquele tipo de líder acessível, que sabe orientar sem engessar e apoiar sem controlar excessivamente. Se você está buscando referências para contratá-lo, saiba que ele é um excelente profissional. Deixar de contratá-lo é abrir mão de ter na equipe alguém realmente incrível.

Tive a oportunidade de ter o Marcelo como meu coordenador. Um gestor fora da curva, que sempre apoia a equipe no que precisar — desde assuntos pessoais até assuntos relacionados ao trabalho — e busca melhorias para o time. É um líder que coloca a mão na massa para realizar dinâmicas e ajudar a equipe a realizar entregas melhores. Esse é o Haru!

Vamos conversar sobre o seu time de design?